问题：惠普文化本土化啥子？


最佳答案：没有最佳答案


其他回覆1： 似乎是人们对电脑的需求激发了PC产业的迅速发展，其实世界各地正处于蓬焕发展阶段的互联网产业是PC产业真实的推力。今后，跟着互联网与信息产业的发展，新兴的PC市场需求将更加旺盛。然而，面对PC市场日益激烈的竞争，PC厂商如何才能在PC市场上站稳脚根？记者认为，只有那些能适时调整战略、在世界上任一角落都能迅速使成为事实本土化的公司才能适应日益激烈的全世界化竞争。

三个月前还因静电问题被指“质量分歧格”的NEC笔记本电脑，据传已撤出中国内地市场。原NEC笔记本电脑中国惟一总代理――北京恒昌电子上海有限公司的相关工作人员近日向外界透露，NEC笔记本电脑的确已全线退出中国内地市场。

“本土化”的重要性

在日本笔记本电脑市场销量雄居第一的NEC，为啥子在中国市场玩不转？根据相关资料显示，NEC的笔记本电脑在全世界位居第七，在日本国内连续12年在销量榜上排名第一，可就是这样一个成绩斐然的笔记本电脑品牌，却在中国市场选择了悄然身退。一个很重要的原因就是这家跨国PC企业没有在中国市场上纯粹使成为事实本地化。

据相识，由于NEC笔记本电脑占据了日本电脑市场近30％的份额，因而大多数NEC笔记本电脑产品都是针对日本用户的特点来预设的，随后将其中几款产品直接拿到中国发布，而并没有针对中国市场的特点进行全新预设。赛迪顾问计算机产业研究中间咨询师文芳指出，虽则NEC的技术好，但却不符合中国电脑用户的需求。“最较着的劣势就是定价过高，大都在万元以上，这在中国市场没有优势，要在中国市场做好，必须有低廉位产品存在。同时应用也应相对简化，毕竟中国大多数电脑用户还用不了这么多功能。”

有业界人士分析，多数跨国企业在进入中国市场时，往往会把在本身国家的经验、价值观、企业文化、管理标准样式等，一成不变地移植到中国去。他们没成心识到，不同的国家之间有很大的差异性。一位跟随Acer多年的经销商认为，Acer以前在中国内地市场很不成功就是因为本地化不够。

跨国PC厂商的本土化调整

跟着中国加入WTO，中国市场已经成了全世界化的市场。当国内一些领先企业在尝试着“走出去”的同时，跨国企业也加速“走进来”。无论是坚守在中国本土市场的中国企业，还是那些勇敢地走向国外市场的中国企业，都面临着一个挑战：就是要适应本土化市场的发展。记者发明，大多国际品牌的被打垮，都是“本土化”掉败的结果。

成功的跨国PC厂商往往会根据本土市场及时地做出调整。IBM在我国广泛“设摊布点”，建立许多分公司，而惠普则“更正视与当地重点经销商的合作，同时建立零售店面，搭配惠普品牌的推广”。为止到[本站原创]益激烈的情况下，惠普的领导层已经清醒地意识到，三级以下城市将创造更为广泛的需求，对三到五级市场的拓展势必成为竞争中最为重要的一环。但是跨国公司要取得兵家必争的三、四级市场的胜利其实不容易。跨国公司在大城市具有很强的品牌优势，但在小城市却不较着。据相识，在华南的某些小县城，有人们知道神舟、七喜，可是不一定知道IBM和惠普。

戴尔公司近期推出了2599元的低廉电脑。戴尔表示，2599元的低廉电脑，只是戴尔在中国本土化工作的开端。一些观察人士相信，戴尔已经将中国作为“新兴市场”看待，本土化的空间巨大。一位易观分析师一针见血地指出，戴尔针对新兴市场推出的低廉电脑将有助于扩大其市场份额。

无论是跨国企业还是本地企业，努力探索适合本身的本土化道路才是取得市场制高点的有效标准样式。